Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas buscam não apenas atrair, mas também reter os melhores talentos. O processo de integração, também conhecido como onboarding, desempenha um papel fundamental nessa missão, pois é durante os primeiros dias de trabalho que o colaborador forma suas primeiras impressões sobre a empresa, seus valores e sua cultura. Nesse contexto, o uso do vale-presente como um dos itens desse onboarding surge como uma estratégia inovadora e eficaz para fortalecer a conexão entre novos colaboradores e a organização.
Vamos entender como o vale-presente pode contribuir para um onboarding mais positivo e o impacto que essa ação traz para a experiência dos novos talentos. Continue lendo!
O que é onboarding e por que é importante?
Antes de tudo, é importante dar um resumo do onboarding e da sua importância, já que esse processo vai além da introdução básica sobre a empresa.
Ele envolve uma série de práticas para ambientar o colaborador à cultura organizacional, esclarecer suas responsabilidades e oferecer suporte emocional para facilitar sua adaptação. Uma integração bem planejada reduz a ansiedade inicial e ajuda o colaborador a sentir-se parte da equipe desde o início, impactando diretamente na motivação, no engajamento e, por fim, na retenção.
Segundo pesquisas da Glassdoor, um processo de onboarding eficaz pode aumentar a retenção de novos funcionários em até 82%. Ou seja, garantir a longevidade dos seus colaboradores é um processo que começa desde o primeiro dia!
O papel do vale-presente no onboarding
O vale-presente, que geralmente é usado apenas em datas comemorativas ou como recompensa por desempenho, agora ganha um novo espaço: o onboarding.
Essa abordagem cria uma experiência ainda mais acolhedora e personalizada, mostrando que a empresa valoriza o colaborador e entende a importância de um começo positivo. Diferentemente de apenas um brinde padrão, como canetas e blocos de anotações com a logo da empresa, o vale-presente oferece liberdade de escolha, permitindo que o colaborador use esse benefício conforme suas preferências.
Tudo isso demonstra a preocupação da empresa em oferecer algo realmente significativo e relevante para o novo talento.
Como o vale-presente contribui para um onboarding eficiente?
Promove uma boa primeira impressão
Receber um vale-presente logo nos primeiros dias é uma forma de acolhimento que foge do comum, transmitindo uma mensagem clara: a empresa se preocupa com o bem-estar e a satisfação de seus colaboradores. Essa ação cria uma impressão positiva e gera um impacto duradouro, o que é essencial em um mercado onde os talentos têm várias opções de emprego.
Flexibilidade e personalização
A flexibilidade do vale-presente permite que o colaborador escolha algo que realmente lhe interessa. Seja um vale para uma loja de roupas, livrarias, restaurantes ou plataformas de streaming, essa opção de escolha deixa a experiência personalizada, o que reforça a sensação de cuidado e atenção da empresa com a individualidade de cada colaborador.
Aumento do engajamento e do pertencimento
Um colaborador que se sente valorizado logo no início tem mais chances de se engajar com o trabalho e abraçar a cultura organizacional daquela empresa. O vale-presente funciona como um “gesto de boas-vindas”, que pode reduzir a ansiedade inicial e fazer o colaborador sentir que é parte importante da equipe. Esse sentimento de pertencimento, quando cultivado desde o início, aumenta o compromisso do colaborador com a empresa.
Facilidade de implementação para o RH
Diferente de ações que demandam grande logística, como eventos de boas-vindas, o vale-presente é uma solução prática e simples de implementar. As empresas podem optar por vales eletrônicos, o que elimina custos de entrega e facilita o processo para o departamento de RH. Além disso, é uma alternativa que não exige conhecimento prévio sobre os gostos individuais dos colaboradores, permitindo personalização sem complexidade.
Para o colaborador, o vale-presente agrega um valor emocional, fazendo-o sentir-se acolhido e valorizado. Essa prática ajuda a criar um vínculo inicial positivo, o que pode refletir em maior comprometimento e engajamento. Para a empresa, a ação contribui para uma experiência de onboarding diferenciada, o que reduz a rotatividade e melhora a reputação da organização no mercado. Colaboradores satisfeitos desde o início se tornam defensores da marca, fortalecendo a imagem da empresa como um ótimo lugar para se trabalhar!
