Prefeito Gilmar Olarte apresenta resultados dos 100 dias de administração

Um balanço dos 100 dias de gestão do prefeito Gilmar Olarte foi apresentado na manhã desta sexta-feira (27). Foram mostrados ações e investimentos aplicados nas áreas de educação, infraestrutura, assistência social, cultura, lazer, entre outras. O evento aconteceu no auditório da Associação dos Municípios de Mato Grosso do Sul (Assomasul) e contou com a presença dos titulares das secretarias e autarquias municipais, além de representantes de associações e empresas. O músico Marcelo Loureiro fez apresentação de abertura do evento.

O prefeito destacou que somente em conjunto pode-se fazer Campo Grande avançar. “É muito importante saber que meu chamado foi atendido e que posso contar com vocês para realizar o trabalho que nossa Capital tanto necessita. Fazemos parte de um grupo que tem a oportunidade de promover uma verdadeira transformação positiva em todos os setores”, ressaltou o prefeito e fez um breve relato dos trabalhos realizados nesses últimos 100 dias de trabalho frente à Prefeitura Municipal de Campo Grande.

Saúde

Educação

Entrega de kits escolares para 97 mil alunos; Assinatura do contrato para construção de 13 Ceinf’s da metodologia inovadora; Retorno da construção e equipagem de 21 Ceinf’s; Conclusão e mobiliário para os Ceinfs Oiti, Vida Nova três, Moreninha quatro eTijuca dois, que serão entregues no início de agosto; Adaptações do prédio do ex-CNEC (av Afonso Pena) para atender 350 crianças como Ceinf e reforma de cinco Ceinfs por meio de parceria; Empresa Amiga da Criança; Retomada do Projeto Escola Aberta em 54 escolas nos finais de semana; Retorno do Projeto Mais Educação em conjunto com os Governos Federal e Estadual, contra-turno com atividades extracurriculares; Retomada do Projeto de Formação Continuada para os Servidores Públicos; Restabelecimento do Transporte Escolar para alunos da Área Rural; Aquisição dos uniformes escolares para os alunos da Rede Municipal de Ensino, composto de camiseta, shorts, tênis e mochila; Regularização dos contratos da vida funcional dos professores; Aquisição de livros para o atendimento a lei 11.645/2008 no valor aproximado de R$ 5.500.000,00; Projeto Escola Segura-PROESEG, palestras nas escolas municipais com temas sobre bullying, violência e prevenção ao uso de drogas.

Área da Infraestrutura e Serviços Públicos

Na infraestrutura e serviços públicos foram intensificados os serviços de Limpeza das ruas e avenidas com capina, poda e roçada, iluminação, inclusive limpeza e desobstrução de bueiros e galerias pluviais; Reforço dos serviços de coleta de resíduos sólidos e re-incentivo da coleta seletiva; Retomada da implementação da UTR – Unidade de Triagem de Resíduos; Congelamento da tarifa de ônibus, com a implementação do Fundo Municipal para Custeio das Gratuidades; 73 Obras. Restabelecido o cronograma de execução e entrega, sendo 21 projetos de pavimentação asfáltica; Esforço concentrado para liberações de Alvarás e Habite-se; Aprovação pelo Ministério das Cidades de R$ 35 milhões para pavimentação e drenagem em diversos bairros das regiões: Bandeira, Anhanduizinho e Lagoa; Início da obra de drenagem, ciclovia e recapeamento da avenida Guaicurus; Retomada de obras: drenagem e asfalto do bairro Panorama; campo de beisebol do clube Okinawa; Complexo Bálsamo; Assinatura do contrato do PAC 2 – Pavimentação e Qualificação de Vias Urbanas de R$ 311 milhões. Está iniciando as obras de pavimentação e drenagem em 22 bairros, com previsão de serem investidos R$ 115 milhões; Assinatura do contrato no valor de R$ 180 milhões do PAC 2 – Mobilidade Urbana. Está previsto a implantação dos corredores exclusivo de ônibus, implantação de quatro novos terminais e implantação de 500 abrigos de pontos de ônibus; Início da obra de drenagem da Cidade Morena e contenção da erosão da nascente do córrego Gameleira, que ameaça o bairro Novo Século; Aprovação pelo Ministério das Cidades de R$ 70 milhões para o Centro Integrado de Transporte e Mobilidade Urbana.; Aprovação pelo Ministério das Cidade de R$ 1,5 milhões para o Estudo de Viabilidade do VLT (Veiculo Leve sob Trilhos).

Área da Habitação e Assistência Social

Entrega de 808 unidades habitacionais – Residencial Nelson Trad no Jardim Carioca; Restabelecimento dos Convênios para repasse de recursos e estrutura com entidades assistenciais e filantrópicas; Realização do “Dia D”, oferta de 200 vagas no mercado de trabalho para pessoas com deficiência e apoio de 30 empresas; Distribuição de colchões e cobertores para pessoas carentes (famílias indígenas da etnia terena, Centro de Educação Infantil Maria Carlota, Casa Lar Pingo do Céu); Criação do Conselho de Defesa Social, na Semana Anti-Drogas.

Área de Cultura, Lazer e Esportes

Realização da Copa Interbairros de Futebol Masculino e Feminino, duração 90 dias, com mais de 100 jogos entre 67 equipes e 1.400 atletas; Jogos Escolares de Campo Grande, entre 70 estabelecimentos de ensino e 1.713 alunos/atletas em 12 modalidades esportivas; Realização dos Jogos para a Juventude – 1ª. Edição, 60 entidades, 1.000 atletas; Projeto Movimente-se envolvendo mais de 12 bairros e 20.000 atendimentos/mês; Esporte e Lazer nos Bairros contando com mais de 1.000 participantes; Campeonato Brasileiro sub-21 de judô, valendo pontos para o ranking nacional; Retomada das atividades das escolinhas do Projeto Geração de Campeões; Distribuição da premiação dos Jogos da Cidade; Participação na campanha “Dia do Desafio” agregando cerca de 128.000 pessoas como incentivo à prática de exercícios físicos disputando com a Manágua; Abertura da Vila Brasil, espaço nos altos da Avenida Afonso Pena para a torcida brasileira na Copa do Mundo 2014; Projeto “conheça e ame Campo Grande” – receptivo turístico e cultural no aeroporto internacional de Campo Grande, realizado pela SEDESC em parceria com a FUNDAC e a INFRAERO; Retomada das parcerias para a instalação do Projeto do Centro de Referência do Turismo Rural no Centro de Atendimento ao Turista – CATBR 262, parceria com FECOMÉRCIO, SENAC e Escola de Gastronomia voltada para a tradição; Recuperação do Convênio com o Convention Bureau para operacionalização do ônibus do City Tour e captação de novos eventos para Campo Grande.

Área Finanças Públicas – Orçamento & Execução

Restabelecimento do pagamento dos fornecedores e prestadores de serviço para a Prefeitura Municipal, com a regularização das notas de empenho e ordens bancárias; Elaboração do PPI – Programa de Pagamento Incentivado, remessa do projeto de lei de recuperação de débitos tributários para apreciação e votação da Câmara Municipal de Campo Grande; Retomada do equilíbrio fiscal.

Área Participação Social

Criação da Coordenadoria de Assuntos Comunitários; Efetiva participação nas Audiências Públicas realizadas pela Câmara Municipal para os Distritos e Regiões Urbanas da cidade; Consulta Pública sobre a Política Municipal de Drenagem Urbana e Manejo de Águas Pluviais Urbanas; Participação nas reuniões dos Conselhos Municipais componentes do Sistema Municipal de Planejamento.

Área de Administração Pública e Política Salarial

Reajuste salarial de 7% a 18,33% com o SISEM – representante sindical, e com mais diversos segmentos dos servidores públicos: professores, agentes de saúde, guardas municipais; concessão de benefícios e justas reivindicações (cartão-alimentação para 5.625 servidores públicos, auxílio-fardamento); Redução de carga horária para servidores no setor de saúde e educação; Abertura de Sindicâncias para apuração de responsabilidade funcional e de participação de servidores em atos ilícitos e ilegais.

Agronegócio, indústria, comércio e serviços

Continuidade no PAA – Programa de Aquisição de Alimentos onde beneficia 400 produtores rurais no município de Campo Grande; Reativação da Feira de Produtos Orgânicos com produtores assistidos por técnicos formados na área de Agronomia e Técnica Agrícola; Reativação das quatro incubadoras; Programa Credigente-Jovem, micro-crédito para jovens empreendedores; Abertura de 12 telecentros – desde maio capacitando com cursos de formação para monitores bolsistas, pessoas responsáveis pelo atendimento ao público nos telecentros.

O prefeito Gilmar Olarte encerrou o discurso frisando que os 100 primeiros dias foram de muito trabalho, elaborando propostas, executando tarefas, reparando erros e planejando um conjunto de metas e ações para restabelecer o desenvolvimento e qualidade de vida que Campo Grande merece alcançar. “A população pode voltar a ter orgulho de viver em Campo Grande, porque eu tenho orgulho de trabalhar por esta cidade”.